通讯员 吴明珠

　　本报讯 2024年以来，县城控集团下属县城乡公司以人才队伍、质量管理、施工技术为重点，以公司自身业务水平持续提升，积极助推我县城市建设高质量发展。

　　人才是第一资源。县城乡公司持续丰富人才资源，针对人才倾斜缺失的现状，通过专业培训、外出观摩等方式，多元化、针对性地进行培养。近一年来，共有21人次参加工程相关的各类考试，其中18人次顺利通过考试，获得相关证书，通过率达85%以上；外出观摩3次，参与人员8人次；工程培训学习5次，参与人员14人次。同时对现有人才资源与项目情况进行定位，将人才与岗位适配，为推动项目管理增添内动力。

　　质量应是企业立身之本。县城乡公司不断深化质量管理，围绕“全过程管理”特点，制订企业三检制度，通过自检、互检、专检三环节，多次、分阶段对工作成果和易有质量通病的工序进行检查验收，并且严格执行标准化施工要求，为创优质工程提供条件和保证。2024年以来，县建设技术服务中心荣获2024年度绍兴市建设工程“兰花杯”优质工程，一个项目获得新昌县“石城杯”优质工程奖。

　　绿色施工坚持以人为本、因地制宜，通过科学管理和技术进步，达到节约资源、保护环境。县城乡公司积极创新，推动绿色施工技术应用落地。针对传统施工时间久，容易产生大量噪音和粉尘的问题，县城乡公司在项目中采用了装配式建筑施工，把传统建造方式中的大量现场作业转移到工厂进行，再运输到现场组装连接，节省很多时间。截至目前，2个农民集中居住区建设项目均提前数月完成主体工程。