“五查五看”的主要内容是：查工作纪律，看是否存在不依法办事，作风涣散，擅自脱岗、离岗，违反“四条禁令”的问题；查工作能力，看是否存在不善学习，不求进取，不敢创新，责任意识淡化，有令不行、有禁不止问题；查工作效率，看是否存在办事懈怠、工作拖拉、效率低下、敷衍塞责、不作为、乱作为的问题；查服务态度，看是否存在服务态度不端正，服务意识不增强，服务质量不提高，态度横蛮、粗暴、“门难进、脸难看、事难办”的问题；查廉洁从政，看是否存在吃、拿、卡、要等违反党风廉政建设规定的问题。

　　县财政局地税局开展“五查五看”主题活动，旨在健全干部队伍管理长效机制，激励广大财税干部始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气、浩然的正气，不断提升干部队伍的治税理财能力、纳税服务能力和对党委、政府工作要求的贯彻执行能力，最大限度地降低违纪违规发生率，最大限度地提高财税管理绩效和人民群众对财税工作的满意度，切实推动财政地税事业的科学发展。

　　县财政局地税局积极实施上网行为审计，要求员工严守工作纪律。根据国家网络安全管理规定，加强上网行为管理，启用上网行为审计系统，主要对浏览网页、发布信息、邮件收发、聊天信息、上网炒股、在线游戏、在线视频、淘宝购物等内容实行记录，并进行准确定位，旨在督促干部在上班时间注意自己的行为规范，严格“四条禁令”，遵守效能纪律，不做与工作无关的事情，共同树立良好的财税形象。

　　为提升员工工作能力，县财政局地税局深化干部教育培训。坚持周一学习制度，开设财税讲坛，完善财税业务考试与培训制度，举办青年干部座谈会和中层干部读书会，举行前台工作人员礼仪培训，开展职业道德教育，提高干部开拓创新、解决问题、推动发展的能力。开展财税文化建设问卷调查，聆听干部职工心声，完善和提炼为广大干部职工所认可的核心价值观，增强干部的事业心和责任感。坚持公开、公平、公正原则，择优选拔“财政理财能手”和“税务征管稽查能手”，建立业务骨干人才库，修订完善优秀公务员考核办法，搭建优秀人才成长平台，调动广大干部学习技能、钻研业务的积极性。

　　行风效能“三问”提高了该局的工作效率。县财政局地税局着眼提高对行风效能建设重要性、紧迫性的认识，要求干部立足本职岗位，开展行风效能建设“三问”，积极探索行风建设岗位化、制度化、常态化、长效化的工作机制。一问自己有没有履职尽责，财税形象有没有因我受到影响？二问自己的思想素质、工作作风、工作能力与社会期盼和先进相比差距有哪些，群众利益有没有在我这里受损害？三问自己新一年如何加强行风建设，提高工作效能，工作事项有没有在我这里受延误？通过“三问”，该局将形成全方位融入、全员参与、全程参与的行风建设合力，达到学习创新、素质创优、行风创先。

　　该局还积极创建“同心汇聚”品牌，优化财税服务。县财政局地税局结合“进村入企”大走访活动，征求企业及服务对象对财政地税工作的意见建议；编印“黄、绿、蓝”三本书，组织“三书”送服务，财税进万家活动；依托纳税服务志愿者、纳税人之家等服务载体，整合税企交流服务资源，推广完善个性化纳税服务；依托网上申报系统，深化涉税事项网上办理功能，开展“提速增效”服务，着力构建征纳和谐、部门互动、社会协作、系统共建的“同心汇聚”服务体系，不断提高人民群众对财政地税部门的满意度。

　　同时，该局还不断深化完善惩防体系，力促廉洁从政。立足“征管查、减免罚、人财物、拨缴存”等重点环节，在开展权力搜索、风险排查的基础上，进一步规范权力运行。加快财政“三位一体”运行机制建设，优化预算编制、执行、监督既相对分离，又互相促进、互相制衡的源头反腐制度体系，不断拓展防治腐败工作领域，切实加强财政资金的管理，深入打造不想、不能、不敢腐败的理财治税环境。　　（通讯员  梁晓富）