事业单位岗位设置管理工作是事业单位人事管理制度的重大改革和创新，是实现人员由身份管理向岗位管理转变、增强事业单位生机与活力的有效措施。据悉，我县共有事业单位279个，事业人员近8000名，其中教体系统就有58个事业单位，教职工3700多人，几乎占了全县的一半。由于这项工作涉及广大教师的切身利益，政策性强，任务重，压力大，情况复杂，县教体局本着认真负责的态度、客观公正的原则和让教师利益最大化的宗旨，按规定的岗位设置程序，积极稳妥地做好每一步工作。

　　从去年底起，县教体局根据省、市、县有关实施意见精神，在参照兄弟县市一些做法的基础上，结合我县实际，拟出了实施方案。该方案经局领导初审后，多次召开局机关中层以上干部以及街道学校、直属学校、中心学校和农村学校校长等不同层面的意见征求会，多方听取意见，不断完善办法，最后由局党委会审核定稿，于5月中旬下发至全县各校。

　　在制定实施政策时，县教体局对大量数据进行了测算。首先是根据省定结构比例对全系统各个岗位等级的总量进行测算；其次是分别根据各校编制数和实有人数等对各校各个岗位等级的控制指标进行测算比较；再次是对各校现聘的中高级职称对象进行调查摸底，并对高中、教研室、进修学校等高级职称比较集中的单位进行重点分析，尽可能用足指标，让教师利益最大化，也为合理确定各校分配指标提供依据。在具体实施中，该局严格按照上级规定的结构比例，将指标分解到58个独立法人单位，保证每一个单位用足自己的指标；对暂时空余指标本着既不浪费又不用完的原则进行调剂，主要调剂到高中、教研室、进修学校，至少要保证后两年指标调整的余地。

　　由于工作做得细致扎实，问题考虑得全面充分，全县教体系统事业单位岗位设置管理实施工作平稳顺利圆满完成。今年7月，全县教职工都拿到了实施岗位设置管理工作后的工资。