为实现2016年项目建设“开门红”，切实扩大有效投资，县发改局本着“早着手、快行动”的原则，及时谋划，立即行动，并采取一系列有效措施，为新常态下拉动有效投资稳定增长、促进我县经济社会持续健康发展发挥积极作用。

　　抓谋划强后劲

　　县发改局超前谋划“十三五”重大项目。自2014年以来，县发改局开始广泛征集 “十三五”重大项目，在我县区位、资源和现有产业优势的基础上，精心谋划了一批对经济发展和结构调整带动性强的产业类项目和推进社会建设、生态环保、改善民生作用显著的政府投资项目。

　　在谋划的基础上，县发改局尽快下达2016年政府投资项目计划。经过多次摸排汇总、修改整理及意见征求，2016年政府投资项目计划在提交县政府常务会议和县委常委会讨论确定后于2月5日发文，为项目建设的早日启动赢得了时间。

　　县发改局还积极做好省市重大项目申报工作，认真做好与上级部门的沟通衔接工作，紧紧围绕国家投资导向、重大战略及国家近期新出台的一系列政策摸排包装省、市重大项目，努力争取尽可能多的项目纳入上级规划。

　　抓开工促进度

　　为抓开工进度，县发改局春节前就摸排了2016年159个政府投资实施项目的开复工情况，明确一季度“开门红”项目，对一季度“开门红”项目开复工情况进行专项督查，对推进不力的相关单位予以通报。

　　节后上班第一天，县发改局就立即制订2016年“开门红”重大建设项目督查方案，节后上班第二天由县政府主要领导带队督查5个列入全省扩大有效投资集中开工重大项目的开工情况；正月二十，发改部门牵头开展了2016年度一季度重大项目集中开工活动，20个涉及我县重大基础设施、社会事业、服务业及工业项目参加了开工仪式，营造了浓厚的项目建设氛围。

　　抓服务强协调

　　县发改局首先做好审批服务，成立行政审批服务队，做好项目审批方面的指导和服务，进一步优化简化审批流程，提高审批效率，并对重大项目审批开设 “绿色通道”。

　　县发改局还做好申报服务，提前与项目单位对接，指导项目单位做好省重点项目、省411项目、省重大产业项目的谋划包装、相关申报材料的准备以及中央预算内资金、省公共建设投资资金、国家专项建设基金的争取，积极做好向上争项目、争资金、争用地工作。

　　此外，该局还做好协调服务，调研项目建设存在的问题，逐一梳理和分析关键制约因素，尤其在前期政策处理和审批手续办理等方面加大协调力度，逐一破解疑难问题，加快项目推进。

　　抓管理重落实

　　县发改局完善重大项目申报管理机制，建立重大项目储备库，原则上申报省重大（重点）项目都从该库中筛选，并做好重大项目进度跟踪和规范性审核。同时，抓好项目月度推进。各项目单位严格按照“前期工作早完成、新建项目早开工、续建项目早竣工”的原则，对照年度计划明确每个时间节点项目责任单位、政策处理配合单位和审批配合单位的具体任务，对月度推进滞后的项目单位实行月度通报和绩效考核扣分。目前，推进计划已完成编制并提交审核确定。

　　县发改局还切实实行重大项目“挂牌作战”。每月制作“五个十大”和前期项目推进情况示意图板，在3号楼门庭作公示，并将政府投资项目进展情况和“五个十大”项目完成情况制成小卡片送县委、县政府和相关部门领导。

　　此外，县发改局还采用项目前期工作和项目实施阶段分段考核、日常工作和年终目标分类结合的方式，对项目责任单位、项目配合单位分类进行考核，用考核“指挥棒”倒逼责任落实，从而营造创先争优、比学赶超的项目建设氛围。