2017年12月22日，新昌农商银行召开2018年劳动竞赛启动大会。

　　会上，银行党委书记、董事长吴智晖作动员讲话。他从当前金融形势、业务发展时间、对标进位等方面，深入阐述了开展这次竞赛活动对全年业务发展的重要性和紧迫性。他指出，开展劳动竞赛，既是上级要求，更是自身发展需要，全行上下要正视形势，统一意志，坚定信心，咬定目标，全力以赴，以“抓铁有痕，踏石留印”的工作作风，一鼓作气，争取劳动竞赛的全面胜利。

　　吴智晖还就如何落实竞赛活动提出要求。他说，要抬高标杆，积极作为，营造“竞赛活动”的良好氛围。目标上要求积极进取，各支行、部室要主动对接竞赛活动方案，确保每一项业务都有明确的客户支撑，通过定人员、定责任、定时间、定进度，真正把工作目标落实到实处。财力上要求激励到位，总行划出100多万元资金，对竞赛活动进行专项奖励、量化计酬；各支行、部室要尽快出台明确到网点和员工的激励考核办法，提高资源配置效率，兑现上要透明公开、理直气壮。人力上要求全员投入，各部室要做好保障工作，适当安排人员，为支行提供力所能及的支持，形成围绕发展全员营销、强势营销的态势。总行领导班子成员、各级管理者要做好表率，率先营销。氛围上要造势助力，结合总行的营销方案，多渠道进行业务宣传，多形式组织营销活动。要利用各种宣传平台，树立各类先进典型，推广各项营销战例。要善于总结经验，寻找短板，改进方法，通过全员发动、内外互动、公私联动，不断激发全行工作热情。

　　吴智晖强调，要牢记使命，明确导向，压实“开门红”工作措施。坚持发展导向，坚持发展是第一要务的理念，通过走到位、访到位，与市场客户共同成长，做大做强做优农商银行。坚持业绩导向，坚持以业绩论英雄，坚持业绩排座位，以业绩分奖金。2018年，实行分层分类管理，开展“比学赶超”，通过建立赛马机制，让全行各层面围绕业绩形成你追我赶的良好局面。坚持服务导向，不断强化“以客户为中心”理念，真正把服务工作回归到“经营客户”上来，一线从客户需求出发，二线从一线需求出发，领导从员工心声出发，不断提升全行服务客户的响应能力，改善客户的体验感受。坚持合规导向，以“合规第一”为底线，防范化解风险，实现高质量的 “开门红”。

　　最后，吴智晖要求大家牢记使命，奋勇拼搏，以“争先创优”的勇气，“舍我其谁”的志气，“守土有责”的豪气，“功成在我”的霸气，投入到竞赛活动中，赢得2018年各项业务的开门红。

　　行长朱七五为各支行颁发军令状。