近日，县城投集团举行月度重点工作（重点项目）推进会暨半年度安全生产会议，盘点回顾上半年工作情况，部署下半年工作任务。

　　会议指出，上半年集团全体干部员工克服疫情影响、雨水偏多等困难，坚持“项目为王”不动摇，狠抓推进不放松，以7个承诺项目为龙头，咬定目标全力攻坚，项目建设和安全生产总体情况良好。今年计划建设的27个项目均按计划正常推进，其中11个项目超额完成半年度目标任务，占比约41%；4个项目5月份已提前完成半年度工作目标，占比约15%；12个新建项目已启动建设7个，新建项目开工率达58%；计划实施的17个自行施工项目，16个已开工建设，开工率达94%。安全生产工作实现“零事故”。

　　会议指出，在项目建设顺利推进的同时，也暴露出前期准备不够、施工统筹协调能力不强、破解瓶颈困难方法不多、信誉考评机制实效不足、部分项目管理人员存在“多管严管得罪人”思想等方面的问题，需要引起足够重视并及时予以解决。

　　会议要求，2020年时间已过半，全体干部员工要牢固树立责任意识、紧迫意识、攻坚意识，以“只争朝夕”的精神进一步强化谋划，提升标准，根据全年目标任务倒排工期、挂图作战，确保项目建设加速推进。

　　会议强调，要对标“领跑奖”要求，自加压力，敢打敢拼，着眼超额、超前抓进度；要立足“应统尽统”，做好项目资料整理和数据统计抓入库；要守牢安全生产底线、规范现场施工、完善手续报批抓管理；要强化协作、紧密配合，形成合力抓协调，确保打好下半年项目建设“攻坚战”“收官战”。