近日,县城投集团举行月度重点工作(重点项目)推进会暨半年度安全生产会议,盘点回顾上半年工作情况,部署下半年工作任务。
会议指出,上半年集团全体干部员工克服疫情影响、雨水偏多等困难,坚持“项目为王”不动摇,狠抓推进不放松,以7个承诺项目为龙头,咬定目标全力攻坚,项目建设和安全生产总体情况良好。今年计划建设的27个项目均按计划正常推进,其中11个项目超额完成半年度目标任务,占比约41%;4个项目5月份已提前完成半年度工作目标,占比约15%;12个新建项目已启动建设7个,新建项目开工率达58%;计划实施的17个自行施工项目,16个已开工建设,开工率达94%。安全生产工作实现“零事故”。
会议指出,在项目建设顺利推进的同时,也暴露出前期准备不够、施工统筹协调能力不强、破解瓶颈困难方法不多、信誉考评机制实效不足、部分项目管理人员存在“多管严管得罪人”思想等方面的问题,需要引起足够重视并及时予以解决。
会议要求,2020年时间已过半,全体干部员工要牢固树立责任意识、紧迫意识、攻坚意识,以“只争朝夕”的精神进一步强化谋划,提升标准,根据全年目标任务倒排工期、挂图作战,确保项目建设加速推进。
会议强调,要对标“领跑奖”要求,自加压力,敢打敢拼,着眼超额、超前抓进度;要立足“应统尽统”,做好项目资料整理和数据统计抓入库;要守牢安全生产底线、规范现场施工、完善手续报批抓管理;要强化协作、紧密配合,形成合力抓协调,确保打好下半年项目建设“攻坚战”“收官战”。