■ 通讯员  冯一颖

　　7月12日晚，县交通运输局、县交投集团联合召开交通运输系统重点项目推进会，分析上半年项目存在的问题，找准解决问题的有效办法，抢抓施工“黄金期”，掀起项目建设新高潮。各重点项目服务专班人员，各重点项目包干制责任领导、责任人参加会议。

　　会上，各重点项目包干制责任人分别就杭绍台铁路、金甬铁路、527国道新昌段一期工程、太下线工程、葫马线一期二期、新镜线龟岩潭段提升改造工程、农村公路重要节点项目和前期项目等推进情况进行汇报。各责任领导针对各自联系项目逐一进行点评，对项目存在的问题进行深入剖析，提出解决问题的责任人、时间表，并就服务专班的重点工作作出具体部署。

　　会议对各交通重点项目上半年取得的成绩给予肯定，并对如何抢抓好第三季度项目建设“黄金期”提出具体要求。会议强调，各项目责任人要计划再优化，依托实际进行科学安排。对于目前出现大快小慢、路快桥慢、前快后慢的情况，进行再调整，突出项目计划的精准性、操作性、可行性。要措施再强化，争分夺秒，狠抓落实，措施要准。具体要抓计划的执行，计划的执行力就是抓项目的战斗力；要抓问题的解决，指出的问题、指向明确的问题要积极回应，碰到的困难要及时反馈；要抓关系的协调，不但要协调好参建各方， 还要协调好相关部门，形成工作合力。要服务再深化，以作风正不正、作用有没有、问题解决了多少为项目评价的重要指标，着力提升服务水平。责任领导要喊得应，对于项目问题第一时间到现场解决；部门责任人要沉得下，真正沉下身子担负起责任人的职责；职能科室要靠得上，各个部门总结分析项目推进过程中的共性问题和好的经验，不断改进项目后续工作。

　　接下来，县交通运输局、县交投集团将一如既往抓好交通项目建设，继续推行“项目包干制”，充实项目服务专班，抢抓三季度交通建设“黄金期”，发扬“钉钉子”“啃硬骨头”的精神，牢牢驾驭好项目的安全、质量、进度“三驾马车”，确保每一个项目不掉队，如期完成各项年度目标。