通讯员 应旱雨

　　本报讯 近年来，县城投集团党委坚持从理论、组织、制度、联系群众和企业发展等方面入手，强化支部书记队伍建设，切实把党建优势转化为集团高质量发展的制胜优势。

　　县城投集团党委聚焦选优配强突出“精”。集团党委坚持选优配强企业党支部书记，健全落实把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员重要台阶的制度安排，全面增强各级书记抓党建主责主业意识。注重选拔政治素质过硬、经受重大斗争考验、善于解决复杂问题、驾驭局面能力强的优秀干部担任支部书记，换届中，9名具有相关优秀经历的干部被选拔成为支部书记。

　　同时，县城投集团党委聚焦能力提升突出“实”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，精心组织实施党的创新理论学习教育计划，用心用力抓好支部书记教育培训。通过组织开展基层党组织书记和党务骨干培训，结合培训开展党建工作者队伍思想政治素质和党建业务能力大体检，切实提升党务工作水平。近年来，开展专业培训6次，参加上级部门组织的业务培训10余次，参与人数累计达130余人次。

　　此外，县城投集团党委日常管理突出“严”。集团党委坚持发挥考核指挥棒作用，进一步完善集团党的建设综合考核体系，将党建考核结果与企业负责人薪酬直接挂钩，健全集团党委对党支部党建工作督检考评、责任传导等工作机制，有效解决二级企业党建工作力度递减问题。近年来，针对集团下属党支部业务开展情况进行检查20余次，内容涵盖三会一课、党员发展、正风肃纪等，2024年运用“第一种形态”问责处理33人次，其中谈话提醒16人次、批评教育13人次、责令检查4人次。