通讯员 应旱雨

　　本报讯 今年以来，县城控集团深入贯彻落实全面从严治党要求，坚持把监督工作融入企业发展全过程，创新构建“1+4+N”大监督体系，通过机制建设、日常监督、专项督查 “三管齐下”，推动纪律监督、效能监督、风险防控同向发力。该集团以巡视巡察整改为契机，聚焦重点领域和关键环节，持续强化监督执纪问责，为企业健康发展提供坚强纪律保障。

　　县城控集团强化机制建设筑根基，积极构建集团“1+4+N”大监督体系建设实施方案，建立“阶梯式”三级督查督办制度，围绕项目进度、工作推进情况、重点舆情整改情况以及信访事项等内容开展督办、调查。截至目前，已形成“1+4+N”大监督体系实施方案初步意见，组建内部监督员队伍共计21人，开展纪检业务培训1期，发出预警单2份，限期整改完成1份。

　　同时，县城控集团加强日常监督强规范，坚持将政治监督与日常监督有效融合，通过力量整合、工作联动，加大监督协调的统筹，围绕纪律作风、制度执行规范化运行等方面强化监督检查，全面精准、规范排查廉政风险点。今年以来，联合各职能部室针对作风效能、安全生产等问题开展检查9次，发现问题11条，整改完成率达100%。

　　此外，县城控集团聚力专项督查促整改，紧盯关键岗位、关键领域、关键环节，通过查阅资料、个别谈话、实地走访等方式，对整改涉及的人和事进行逐项核实，实现整改高效闭环。截至目前，开展问题整改“后头看”1次，运用“第一种形态”问责处理13人次，修订完善加班值班及请销假管理办法等制度共5项。