通讯员 吴明珠

　　本报讯 今年以来，县城控集团下属城乡公司全面梳理项目管理中的薄弱环节，打好“体系制定+培训学习+监督考核”组合拳，通过标准化项目观摩学习、定期组织培训等多种方式，开展多方位的标准化建设学习。该公司建立标准化建设考核评价体系，量化考核标准，定期对项目进行评估，发现问题后制定整改方案，明确整改期限和责任人，形成“检查-反馈-整改-提升”的闭环管理机制，推动标准化建设持续优化。今年以来，已开展各类培训学习7次，参与人次近百人，检查整改问题减少20%。