通讯员 马充

　　本报讯 近年来，县城控集团紧扣合规管理要求，持续优化合同审批流程，通过建章立制、强化审核、数字赋能等多项举措，推动合同管理更加规范高效。截至目前，集团通过OA系统累计审核合同1350份，实现审批效率与风险防控能力双提升。

　　在制度建设方面，县城控集团修订完善《合同管理办法》，聚焦工程建设、物资采购、资产处置等重点领域，优化迭代20个标准化合同模板，明确合同起草、报审、审核、审批各环节的权责分工、办理时限和操作规范。编制合同风险清单，细化主体资质、履约能力、违约责任等审核要点，从源头规范审批流程、堵塞管理漏洞。

　　围绕风险防控，县城控集团构建“业务部门初审、合规部复审、法律顾问协审”的三级审核体系，严格落实“未经合规审查不得审批、不得签署”的刚性要求。建立“事前审核、事中监控、事后复盘”全链条管控机制，聚焦大额合同、重点项目合同，强化审批各环节的衔接管控，对审核中发现的问题及时出具整改意见，跟踪整改落实，确保合同审批合法合规、风险可控。

　　在数字化建设方面，县城控集团搭建合同审批数字化平台，实现合同审批全流程网办，对审批节点实行分级授权、动态监控。提升合同起草和审批效率，缩短审批周期，同时实现合同“电子+纸质”双轨归档，确保合同档案可查可溯，推动合同管理审批从“人工管控”向“智能高效”转变。今年，共通过OA系统审核合同1350份。