通讯员 应旱雨

　　本报讯 清则流长，廉则行远。近年来，县城控集团始终将廉洁教育作为涵养清风正气的先导工程，持续深化“教育醒廉、文化润廉”机制，引导全体员工筑牢拒腐防变的思想堤坝。在此基础上，该集团扎实推动廉洁文化与内控管理深度融合，以“清风督查”为抓手,强内控、促规范、树新风，交出一份以廉赋能、护航发展的务实答卷。

　　县城控集团坚持“制度先行、有章可循”，以“清风督查”为契机，全面梳理内部管理短板，构建系统完备、科学规范、运行有效的督查制度体系，切实建强制度根基。去年以来，围绕“三重一大”决策、项目招投标、物资采购、资金管理、选人用人等关键领域和重点环节，制定出台制度19项，修订完善制度10项，同时明确各项制度的执行标准、责任主体和督查要求。

　　为提升工作实效，县城控集团聚焦督查重点，创新监督模式，聚焦精准监督发力，构建常态化、多维度、全覆盖的“清风督查”工作机制。建立集团“1+4+N”大监督体系，以纪检监察为核心，联动审计、法务、财务等关键部门贯通协同，实现监督信息共享、问题协同共治。去年以来，聚焦项目建设、资金拨付、物资采购等权力集中或风险突出的重点领域，常态化开展监督检查50次，累计发现并整改各类问题200余个，发出工作督办单10份。

　　此外，县城控集团以“清廉城控宣传月”系列活动为载体，联动集团上下开展廉洁教育、警示教育、廉洁家风建设等系列活动，推动廉洁文化与内部管理深度融合，筑牢干部员工思想防线。去年以来，常态化开展专题警示教育2场次、廉政谈话113人次，组织参观廉政教育基地1次、学习各类典型案例7起，累计覆盖干部员工1000余人次，引导全体干部员工知敬畏、存戒惧、守底线。