今年44岁的梅伯良当过4年炮兵，1990年退伍后，利用一技之长在羽林街道马大王地段开了一家修车行，生意不错，后来在城里买了房子，安顿下来。2000年，回山镇在宅下丁村附近新建茭白市场，梅伯良看到，每到“八月茭”采收旺季，村里村外车水马龙，到处呈现出购销两旺的热闹场面，不觉动了心，决定把车行办到老家去。次年5月，梅伯良投资30万元，买下市场内1700多平方米的营业房，办起了修理厂。不料，当年因为收购客户少，回山茭白严重滞销，最低时销售价格仅为每公斤0.16元，市面上出现了22袋茭白卖不到100元的怪现象。看到村民们因茭白积压而愁眉不展，梅伯良果断出手，放弃修车的念头，转战茭白市场。

　　梅伯良仅有小学学历，面对全新的茭白贩销领域，完全是摸着石头过河，一边做一边学。2002年，他从村民那里承包来5亩田，种起了茭白。刚开始收购茭白时，梅伯良每晚都要上网浏览相关信息，了解各地的批发价、零售价等市价行情。他还通过在“农民信箱”上发信息，推介回山茭白，吸引了大批外地客户慕名前来。随着生意越做越大，梅伯良不再满足于小打小闹。2003年10月，他与另外两人合伙投资52万元，建成了回山地区最大的一个冷库。此举不仅有效延长了茭白的保质期，同时也解决了长途运输过程中的保鲜问题。2004年10月，“八月茭”即将落市，每天上市的茭白数量较少，外地客商不肯来。面对日益萎缩的茭白市场，梅伯良充分发挥冷库的作用，将茭农三三两两前来投售的茭白全部收来存入冷库之中，一个月下来，库存达到250吨。由于茭白冷冻成本较高，利润并不理想，但由此解决了茭农的“卖难”问题，梅伯良心里仍然感到很高兴。

　　随着人们生活水平的提高，消费者对农产品的质量安全问题越来越重视。为把好茭白的质量关和安全关，2008年7月，梅伯良发起成立了“老梅茭白专业合作社”，注册资金为205万元，现有注册会员52户，带动周边茭农226户。梅伯良除参加省级经纪人培育外，还积极组织广大社员参加镇里组织的有关培训，并实行严格管理，统一采购、使用低残留农药。为此，梅伯良经常下田观察茭白长势，诊治病症，及时提醒茭农施药防病。同时，通过适当提高茭白收购价格，来弥补社员因生产成本提高而带来的损失。今年下半年，梅伯良打算出资2.5万元，委托县农业局采购高残留农药检测仪，对所收购的茭白进行逐批检测；还准备建立质量追溯机制，用条形码作为编号对应每个农户的产品，实行统一包装，力求农产品规范达标，创出自己的特色品牌，在此基础上再考虑打入超市销售。

　　这些年来，“诚信做生意”是梅伯良一贯坚守的职业信条。当账目出现偏差时，梅伯良总是想办法弄清楚。有一次，一个老板匆匆忙忙点完钱，就去看茭白了，结果匆忙中多给了3000多元，他立刻将这笔钱悉数退回。正是这样的良好信誉，使梅伯良建立了稳定的客源和坚实的人脉。梅伯良手机上存有200多个客户的电话，只要对方一个电话，他就会按要求收好茭白发过去。目前，他在“农民信箱”网站上的点击率已过千，其茭白生意像“滚雪球”一般不断壮大。去年，梅伯良贩销茭白300多万斤，销售额达600多万元，客户遍布宁波、杭州、上海、无锡、常州等地。