立足规划先导，县委、县政府将等级医院创建工作纳入“十二五”卫生事业发展规划，并写入党代会工作报告和政府工作报告，建立定期督查和汇报机制；卫生部门将等级医院创建工作作为全局性工作来抓，建立起主要领导负总责、分管领导具体抓、各科室齐配合的工作协调机制，并作为重点工作列入对医院的年度考核目标任务；县人民医院、县中医院、张氏骨伤医院在分别通过二级甲等综合性医院、二级甲等中医医院、二级乙等中医骨伤医院评审后，也立即着手启动新一轮等级医院创建规划。 

　　深化等级医院创建，规范医院内部管理是重点。按照要求，我县启动县级公立医院综合改革，两家县级公立医院的所有药品（中药饮片除外）均实行零差率销售；深化人事制度改革，全面建立人员聘用制度和岗位管理制度，充分调动医务人员积极性；严格医疗费用管理，坚持合理用药、合理检查，实施临床路径管理和单病种质量控制；完善医疗质量评价体系，规范医疗服务行为，改进医疗服务质量。深化等级医院创建，提高医院服务能力是关键。我县三家医院积极积极联姻省内外各大医院，开通远程会诊系统和视频教学系统，邀请专家教授定期门诊、查房、手术示教等；实施名院、名科、名医战略，重点加强临床学科建设；实施素质提升项目和领燕工程，培养县域医学领军人才，建立可持续发展机制。 

　　借力等级医院创建，我县全面落实医疗卫生便民惠民措施，开展“优质护理服务示范工程”活动，积极创建“低陪护病房”和“温馨病房”，向群众提供优质护理服务；完善预约诊疗服务，提供网上预约、电话预约、现场预约等多种预约形式，启用检验报告自助取单机和自助挂号机，提高病人满意率。在等级医院创建中，我县还整合三家医院的医疗急救资源，建立县120急救指挥中心，实行统一受理、统一调度、统一管理、统一指挥；依托县人民医院的资源优势，建立临床检验中心和消毒供应中心，实行集中化临床检验和消毒供应，提升临床检验水平和消毒灭菌效果；开展县乡托管试点，县人民医院、县中医院分别托管一家乡镇卫生院，加快推动基层医疗卫生机构技术水平的全面提高。