10:新昌警方
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~~~县公安局推行“项目警官制” 实现以点带面“多赢”
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2013年12月11日 星期三 出版
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一切为了让人民群众安居乐业
县公安局推行“项目警官制” 实现以点带面“多赢”
澄潭派出所三花警务站牢固树立“安企、扶企、助企”理念,从有效提升企业的安全感和满意度入手,多策并举,尽心竭力为企业和在建项目服务,给辖区注入“稳定剂”。 图为警务站人员外出值勤巡逻。 (通讯员 许灵江 摄)
  12月1日,由求是《小康》杂志社联合浙江日报报业集团共同举办的“首届中国(浙江)全面小康论坛暨颁奖典礼”在杭州举行,县公安局所推行的“项目警官制”荣获首届“浙江全面小康十大社会治理创新奖”。

  主动出击

  确保重点项目平稳有序

  今年3月,县公安局澄潭派出所民警在走访某纺织企业时了解到,部分村民对该公司提出的青苗补偿标准不认可,可能要阻挠该公司相关项目的正常施工。在了解相关补偿标准后,民警一边向村民宣讲相关法律知识,引导村民通过合理、合法途径解决争端纠纷;一边又积极与企业联系,搭建双方沟通桥梁,协调双方在补偿标准上相互靠拢。经多次协调并达成共识,后期工程推进过程中未发生寻衅滋事案件。

  今年9月,警方接到当地一家科技型企业报案,称企业成员章某利用职务便利,获得该企业“电动升降桌驱动系统”的机械图纸和技术,随后将该技术入股于另一企业而获利。据介绍,报案企业已经为该技术研发和应用累计投入资金130多万元,而侵权企业因违法销售产品获利24万多元。仅用一天时间,该局就将犯罪嫌疑人章某抓捕归案。

  “阵地前移,主动应对;预防先导,主动排查;抓早抓小,主动化解。”为给重点项目推进保驾护航,新昌警方统一部署“命题”,基层自我加码“答题”,改变了原先公安机关和当地企业之间以报案出警为主的警务传统,实现了由执法型向执法与服务并重型转变,由警察单方执法向警企合作、警民合作执法转变,由静态被动打击型向动态主动防御型转变。

  在推行“项目警官制”的过程中,基层民警每周平均工作时间在60小时以上,多的达到88个小时,机关民警通过“警务三联”全部警力下沉到所,结对到村,全局联勤联动,服务于一线,全天候警务,确保了全县全部项目建设平稳有序。

  通过“项目警官制”

  实现以点带面“多赢”

  尽管“项目警官制”得到了社会各界的认可,还获得了首届“浙江全面小康十大社会治理创新奖”等荣誉,但该制度在启动之初,还是有市民担心,公安机关把警力用到了保障项目的推进上,很可能会削弱公共警务保障,变成了给企业“开小灶”。

  县委常委、公安局长潘益民这样说:“人民警察就是为人民服务,人民群众最想要什么?有四个字很贴切:安居乐业!每个项目建设的背后,关系着企业的发展,城市经济的提升,社会大局的稳定,更关系着普通职工及其家庭的工作生活,关系着周边群众的朝夕生活环境。项目是城市经济的驱动点,每个项目派生于诸多利益冲突,直接影响一方社会稳定。”

  截至目前,该局在县内上市企业、重大项目基地、用工密集型企业、新兴扶持企业,共设立企业联络室、警务室28个,设立民警值勤点59个,派驻民警60人,建立重点企业经侦联络室6个。全年组织召开重大涉企问题会商会2次。

  据悉,实行“项目警官制”以来,我县不但68个项目建设、9000余亩土地征用、500余家企业进园区、4100余名水库移民均平稳顺利完成,而且全县发案下降18.82%,破案上升了3.1%,抓获各类违法犯罪嫌疑人上升1.5%,人民群众满意度从2011年的94.28%提高到目前的97.28%。  (通讯员 孙文涛 金 宇)

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