电子信息化建设是公共资源交易领域改革发展的必然趋势。近年来，县公共资源交易中心将信息化建设作为工作的突破点，不断加大技术投入，推进改革创新，主要通过做好“1113”工程，致力于打造信息化“阳光交易平台”，取得了一定成效。

　　拉好“一张网”。建立新昌县公共资源交易网，实现县、乡镇（街道）两级公共资源所有交易项目的信息公开，提高工作透明度，扩大竞争力；加大审核力度，对于乡镇（街道）交易中心发送的不规范、不完善的招标公告，县级中心一律退回要求纠正。县级公共资源交易中心工程建设项目全面推进招标文件、图纸等网上无记名下载，保护潜在投标人信息，在一定程序上增设了串标屏障，节省了交易各方时间成本。

　　完善“一个库”。经过多次征聘、调整，我县招投标评标专家库不断扩容，截至目前评标库共有建设工程类、政府采购类评标专家166名，同时共享全市评标专家库的资源优势，积极解决评标专家“常委化”的问题。在此基础上，中心根据评标专家管理办法，对专家的信息更新、档案记录和准入清出等情况实行动态管理，不定期组织专家培训，进一步加大评标专家管理，提高专家素质。

　　开发“一个平台”。开发公共资源交易信息化综合管理平台，逐步实现项目交易全过程的电子化，减少人为干扰因素，遏制违法违纪行为，提升工作效率。今年计划以工程建设项目招投标为试点建成一期平台，主要突出项目招投标前期资料的网上审核，进一步规范操作流程，目前该平台已完成年内计划80%的开发进度，预计于年底前投入试运行。

　　应用“三个系统”。应用电子监控系统，通过32个视频监控点、5个拾音点对受理区、开标区、评标区等进行无缝隙、全时段视音频监控。应用电子辅助评标系统，全面应用于房建、市政、园林、装修类政府投资项目招投标中，据统计，1月至9月已完成65个项目招投标，通过系统自动识别功能发现2起串标线索并对6家投标人的投标文件作出废标处理。应用专家管理系统，建成集专家网上申请、网上审核、网上抽取、语音通知、网上考核、评标室门禁等子系统，实现评标专家系统随机抽取和语音通知，有效预防了业主单位、投标企业与评标专家串连或泄露信息，确保了评标工作的公平和公正。