金税三期工程作为国家级信息系统工程，是金税一期、二期的优化升级。金税三期上线运行，将首次搭建国地税核心征管软件统一的纳税服务平台，进一步实现全国数据大集中，规范全国税收执法。届时，全省范围内可实现包括税务登记、认定、纳税申报等在内的131项税收业务通办，真正实现征税流程更简化、涉税工作更加高效便捷的新局面。

　　2016年7月，省地税局将金税三期上线的关键战役——新旧双系统运行小范围试点任务交给县地税局这支敢于探索、勇于创新、善于作为的队伍。

　　吹响试点的号角

　　县地税局是全省10家第一批小范围试点单位之一。面对时间紧、任务重、困难多、压力大的现实难题，全体地税人齐心协力、顽强拼搏，通力协作、密切配合，攻坚克难推进数据清理、参数设置、业务测试、环境配备、全员培训等上线前各项准备工作。

　　成立金税三期应急指挥中心，统筹调度、综合协调各项工作，处置各类突发情况；建立市局专家团队对接机制，全力支援新昌试点上线；抽调业务骨干组建“尖刀”团队，日夜兼程，攻坚克难；分5批次按岗位组织全员培训，培训人员128人次……据县地税局征收管理科科长俞晓周介绍，为确保金税三期10月份平稳上线，最大限度减少对纳税人的影响，该局根据税务总局、省地税局总体部署，相继制定了《金三推广实施方案》《数据初始化和清理方案》和《金三双轨运行方案》等多项工作方案和相应保障机制，准确把握时间节点，明确各项职责分工，以建立工作例会、每日晚会、日报周报等机制为契机，举全局之力助推金税三期上线。

　　为取得干部家属的理解和支持，县财税局局长求国安还亲自在128份“致地税干部家属的一封信”上签名，一同为全体地税干部鼓劲加油。

　　攻克试点的堡垒

　　金税三期系统遵循严格的数据标准和代码标准，而初始化设置和数据清理是金税三期上线运行的重要基础和保障。据记者了解，为提升数据清理时效，推广办迅速抽调了10位业务骨干，组建数据清理专项小组，搭建集中工作室，对接清理口径，开展数据实时分析和推送处理。

　　面对席卷而来的“数据战”，全体地税人主动开启“5+2”“白加黑”工作模式。数据采集有难点，想法设法寻出口，跨系统多部门获取相关数据，累计采集信息12.8万余条；数据清理有堵点，加班加点找缺口，及时转变清理方式，大幅提升清理质效，为后续“金三”系统数据迁移夯实了坚实基础。

　　面临紧锣密鼓的“攻坚战”，业务测试期间，白天时间远远不够用，加班到深夜已成为他们的工作常态。在他们的手机微信上，“试点工作群”“数据清理群”等各种工作交流群，都在不停闪烁着，所有相关信息都在这里汇集、交流、共享。

　　据统计，经过4个多月的专项数据清理，实现后台处理148次，共清理6大批次240多小项25万多条数据，清理进度为98.31%，位列全省前茅。

　　高举试点的旗帜

　　金税三期小范围双系统运行是一场硬战，需要一大批敢打、能打的业务尖子来集中攻坚。在这场硬战中，涌现了大量的先进人物，事迹感人至深。

　　吕鑫妹，办税服务大厅的一名工作人员，刚休完产假的她正好赶上了大厅最忙碌的时候。除了要负责税种登记、票证管理、税收入库等日常业务办理外，“金三”业务线上经常可见这位妈妈的身影。上线第一天，她就带着的宝宝一同奋战在试点工作的一线，这个4个半月大的宝宝俨然成了支持“金三”上线年龄最小、最为贴心的家属。为方便工作，吕鑫妹就让母亲带着宝宝来到单位一起“加班”，有时候中午，孩子依偎在年轻妈妈的怀里，妈妈的双手却在键盘上上下翻飞。

　　石斌，信息管理科科长，身为技术组的核心成员，从金税三期数据清理工作的开展，到试点前期环境配置、业务测试，他一直站在“金三”工作前沿，担负着软硬件系统的维护管理和应急救援。为保证“金三”试点工作的平稳运行，他经常带领同事们在办公室挑灯夜战，加班加点早已是家常便饭。有时，传达室师傅实在等不住了，就索性把钥匙交给他，方便他们深夜进出。

　　裘李佳，推广办的一名普通干部，2014年才参加工作的她，凭着对工作的无限热情和一股“初生牛犊不怕虎”的干劲，在负责科室和推广办日常事务的同时，主动承担了科室另一位抽调到省局工作的同志的全部工作任务，瘦弱女孩的双肩挑起了沉甸甸的工作，这所有的动力都来源于一句“这是我的分内之事”。

　　其实这样的事例还有很多很多，在这样一场与时间赛跑的比赛中，他们对“金三”事业的情怀，无一不是那么地炙热和赤诚。他们不言苦，不叫累，唱响了一首敬业奉献之歌。