2016年以来，县公安局交警大队以“两学一做”教育学习为契机，认真学习党章党规和习近平总书记重要讲话精神，牢固树立“立警为公、执法为民”和“信息化实战警务”理念，坚持政治建警、素质强警、从严治警、从优待警，抓规范，重落实，努力建设一支政治坚定、纪律严明、执法公正、服务文明的交警铁军队伍。大队荣获了“全省优秀公安基层单位”“全省交通管理重点工作成绩突出单位”等荣誉称号，涌现出了“全国先进工作者”吕伟兴、全省政法系统先进个人李建祥等模范典型。

　　坚定“理想信念”，补足精神之钙

　　大队把扎实推进“两学一做”教育学习作为今年党建工作的重点工作来落实，把各项学习内容贯穿于活动始终，积极利用“三会一课”“每周一学习”等时间，认真组织全体党员民警深入学习党的十八大文献和习总书记重要讲话精神，积极引导广大民警、协辅警牢固树立大局意识、群众意识、责任意识，正确行使道路交管服务工作职责，永葆“新昌交警”铁军本色。组织开展全警纪律教育学习，强化纪律规范的日常灌输和熏陶。大队党总支书记定期组织全体党员民警专门上专题党课，带领全体党员民警共同学习“中央八项规定”等党章党规重要内容。同时，为进一步抓实政治学习制度，有针对性地学习了公安部各项纪律规定以及今年以来公安机关通报的各类典型违纪案例。大队开展了以“廉洁自律、勤政为民”为主题的党风廉政警示教育，认真组织党员民警及协辅警学习市局纪委编印的《警示——绍兴公安民警违法违纪案例汇编》读本，观看《逾越底线的代价》等警示教育片，督促民警撰写读后感或观后感，并进行了专门的讨论和交流，教育党员民警及协管员从中汲取教训，把好思想关、权力关、约束关，不断提高廉洁从政意识。

　　紧扣“实际需要”，强化业务素养

　　大队党总支以全警脱产集训、每月基础法律知识考试为载体，强化业务技能培训，通过专题培训、每月一考、网上学习、案例研讨等形式，提升民警法律素质和职业技能。截至目前，今年共有100余人次参加了相关的培训和学习，有效提高了大队民警整体素养。在省公安厅交管局组织的全省交警执法单位民警执法业务知识考试中，大队参考人员取得较好成绩，得到省厅交管局和交警支队的通报表扬。建立完善轮岗轮训制度，定期组织民警到车驾管、事故处理、违章处罚等岗位轮岗培训，推动不同岗位民警定期流动，努力促使他们熟悉和掌握更多岗位技能。今年三季度就有民警5人、协辅警17人进行了岗位轮换。同时，大队紧跟信息化警务步伐，不定期开展打防控系统、交管综合平台、“新昌交警”微信、事故快速处理系统普及培训，提升了交通管理信息化应用能力。大队始终围绕“群众满意”工作目标，充分借助车管服务、交通事故处理、交通违法处理等服务窗口平台，提高队伍服务为民效能，努力构建了和谐警民关系。以“擦亮窗口”活动作为推动，努力构建和谐警民关系新格局。确立了民生为重、服务为先的工作导向，从车管、事故处理、违法处理等职能特点出发，公开服务标准，规范服务程序，优化服务质量，做到服务环境良好，监督机制健全，服务文明规范，办事快捷透明。

　　突出“责任落实”，完善体系建设

　　大队党总支加强执法责任制度建设以规范基本执法行为为突破口，制定完善了路面执勤、违法处理、窗口服务等具体落实执法责任实施方案，将执法责任层层分解，逐级落实到每个部门、每个民警协辅警身上。从每一个执法环节入手，把执法工作做在平时，把执法问题解决在平时，真正做到“谁主管谁负责、谁办理谁负责、谁审核谁负责”，切实增强全体人员的执法责任意识。完善执法考评机制，在行政处罚、刑事处罚、道路事故案件审核过程中落实个案考评，按照“日常化、规范化、信息化”的要求，进一步完善执法质量审核过程中的考评机制，对于有问题的案件，在提出审核意见的同时，如实填写个案考评表，如实记载审核中发现的问题，将得分直接记入案件承办人员的执法档案，并与月度考核直接挂钩，作为各中队质量考评的重要依据。“以考促改，考改结合”，反向加压，不断提升队伍交管工作的规范化水平。大队通过设立举报电话、定期召开行风监督员会议等方式，强化督查暗访机制。广泛听取各方面的意见和建议，自觉接受全社会对交警执法工作的监督。同时，大队自我增压，完善内部监督管理，充分发挥政工监察“督促、查纠、防范、保障”的职能作用，通过微信警民互动、设立专门督查班组等措施强化督查考核，实现督察工作的“线上线下、队内队外”，坚持每日督查、每周考核、每月通报，确保监管工作落到实处。

　　注重“活力激发”，浓厚警营氛围

　　大力加强警营“文化走廊”建设，积极创造条件设立阅览室、活动室，有计划组织开展警体活动，培养民警健康情趣。组建成立了警体文艺兴趣小组，鼓励民警进行摄影、书画创作、各项体育活动，不断丰富大队警营文化生活。建立科学考评体系，坚持“绩效考核”导向，进一步提升绩效考评工作的科学性和合理性，以“有利于各部门工作效能发挥、有利于民警积极性调动、有利于执法服务质量提升”为标准，建立完善业务工作与队伍管理相结合，既重指标又重实效的科学考评机制，真正让“实干的人得实惠、吃苦的人不吃亏”，激发民警工作的积极性、主动性与创造性。落实从优待警措施，不断完善民警定期体检制度，积极通过不同岗位交流、内部岗位调整、加强心理疏导等的方式，调节民警的工作压力，提高心理健康水平。推进“暖心工程”实施，通过建立完善法律援助制度、外地民警休假探亲制度，推行大病特困帮扶、住院看望等措施，切实让民警有归属感，感受到交警警营大家庭的温暖。