6月5日上午，记者来到江南南路临时停车场，看到县建设局市政工程建设管理中心主任徐兴江正在和同事们一起捡拾垃圾，清理场地。“这一带空地经过平整，铺上石子，可以增加200多个车位，缓解城区停车难。”烈日下，徐兴江汗流浃背，气喘吁吁地说，“这是我们主动出点子提出来的。”

　　市政基础设施建设是一座城市发展的基础，也是城市形象品质的最直接体现。徐兴江说，市政中心承担着我县市政工程设施管理、养护、维修等职责，工作面广量大，只有实行精细化管理，才能切实维护城市良性运转。为此，他始终把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则，凡事想在前、干在前，处处发挥模范带头作用，爱岗敬业，尽职尽责，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地做好每一项工作。

　　“城市创建三分建、七分管，只有走出门去，才能发现问题。”徐兴江今年50岁，2015年从县环卫处调到市政中心，他很少坐办公室，相反，他忙碌的身影经常出现在我县的大街小巷。江滨南路东段道路桥梁续建工程、江滨西路与鼓山大桥节点改造工程等县重点项目涉及政策处理、部门协调等难题，徐兴江以理服人、以情感人，甚至赶到杭州做征地对象思想工作，确保工程顺利推进。前段时间白岩前老小区改造，按照设计要求会对104国道的通行造成影响，徐兴江发现绕道施工可以节约费用、减轻交通压力，就带领设计人员进行现场办公，最终修改了施工方案。去年下半年人民东路进行雨污混排改造时，周围商家因影响生意而出言不逊，各管线单位也各自为政、矛盾重重，徐兴江苦口婆心地多方协调，毫无怨言。孝行砩改造时，为解决施工难题，他下到阴沟内进行踏勘，身沾粪便也不怕脏。

　　“市政养护等不起、慢不得。”徐兴江说，如果道路坑洼不平，城市环境脏乱差，就会直接影响到市民的幸福感、获得感。为对城区市政设施进行网格化分片管理，他专门创建了一个市政养护微信群，利用微信的即时性，做到及时发现、处理和解决问题。记者在微信群中看到，5月28日8:45凤山社区书记发出“凤山新村17幢门口一个窨井盖破碎”的信息，9:32养护组长张嵇余就晒出了“窨井盖已换”的照片。到目前为止，市政中心已为市民解决有关市政设施养护问题近600件。