通讯员 马充

　　本报讯 近日，县城控集团以合同全生命周期管理为核心，通过系统化制度建设、数字化流程再造与专业化风险防控相结合的方式，多维度提升合同管理规范化、高效化与安全化水平，为集团稳健经营与高质量发展筑牢合规基石。

　　县城控集团聚焦合同全生命周期管理，修订完善《合同管理办法》等制度文件，细化合同起草、审核、签订、履行、归档等各环节操作标准。针对工程建设、采购、租赁等重点业务，制定专项合同示范文本 18 份，统一合同条款表述与风险防控要点，确保合同管理有章可循、有规可依，从制度层面堵塞管理漏洞。

　　以数字化转型为契机，县城控集团积极优化管理流程，搭建起线上合同审批系统，实现了从合同发起、审批到归档的全流程电子化办理。这一举措显著提升了业务办理效率，平均审核节点耗时从原来的平均5个工作日压缩至3个工作日，办理效率提升40%。通过建立“业务部门初审、法务部门复审、管理层终审”的三级审核机制，明确各部门审核职责与时限，今年以来累计线上处理合同 1500 余件。

　　在风险防控方面，县城控集团组建了由法务人员、业务骨干、外部律师组成的合同风险防控小组，重点围绕合同主体资格、权利义务、违约责任等关键条款开展深度审查。建立合同履行跟踪台账，实时记录履约进度、款项支付等关键节点，针对履约过程中出现的市场波动、履约能力变化等风险隐患，及时启动风险预警机制，制定应对预案，确保合同全生命周期风险可控、合规有序。