通讯员 任卫杰

　　本报讯 近年来，针对电子卖场管理中暴露出的商品比价难、价格监管难、管理不够规范等突出问题，县财政局联合县公共资源交易中心，围绕“管理规范化、商品标准化、管控数智化、服务集成化”目标，推出一系列精准举措，相关改革已取得阶段性成效。

　　为严控采购价格、落实优质优价要求，我县全面推行电子卖场数智化治理模式，依托AI智能技术，在商品上架及日常运维环节联动第三方电商平台开展实时价格比对。系统自动识别并拦截报价高于第三方参考价的商品，确保“异常价格不上架、违规商品不入市”。自2025年2月“新网超”平台上线以来，县公共资源交易中心累计拦截商品SPU违规信息0.98万件次、风险订单80余笔，推送价格异常预警提醒100余条；两部门协同处置违规供应商13户次，有效遏制了价格虚高现象。

　　在交易机制上，针对以往直购占比偏高、市场竞争不充分的问题，我县明确单笔20万元以上的采购项目统一实行竞价交易，通过系统智能引导与刚性制度约束，推动采购方式从“以购代竞”向“以竞促优”转变。平台投用一年多来，电子卖场累计完成交易规模1.8亿元、订单1.49万余笔，市场活跃度明显提升，财政资金使用效益得到切实增强，初步形成了“充分竞争—合理价格—优质服务”的良性循环。

　　采购人主体责任的落实同样被摆在突出位置。我县督促各采购单位完善内部管控体系，细化采购需求审核流程，严格落实经费支出和资产配置相关标准，要求各单位在采购中坚持厉行节约原则，主动开展多平台比价，择优遴选供应商，从需求端把好采购“第一道关”。

　　通过制度规范、技术赋能和责任压实多管齐下，我县电子卖场采购管理正逐步走向更加透明、高效、规范的新局面。