通讯员 马充

　　本报讯 国有企业行稳致远，离不开严密的风险防控体系。今年以来，县城控集团坚持把风险防范贯穿经营发展全过程，持续夯实内部治理根基，紧盯重点领域、完善制度机制、强化监督巡查，打出一套风险防控组合拳，保障项目建设与经营管理规范有序，有效筑牢企业高质量发展安全屏障。

　　为把风险隐患化解在萌芽阶段，县城控集团推动防控关口前移，聚焦工程建设、招投标、合同管理等风险高发领域，认真梳理同类典型风险案例，向各业务部室与下属子公司下发合规提醒函，列明风险清单、明确管控要点、督促对照开展自查自纠，做到早提醒、早防范、早整改。截至目前，该集团已下发合规提醒函7份。

　　在前置提醒的基础上，县城控集团持续健全管控体系，细化分级风险预警。该集团编制红黄蓝三色风险预警清单，对各类经营风险实行分级分类管控；系统梳理经营投资、项目招标、合同管理、廉洁从业四大业务板块，梳理形成91条经营负面清单；围绕合同管理等核心业务，细化8大类29项具体风险点，推动风险识别精准化，做到风险早发现、早预警、早处置。  

　　制度落地离不开监督保障。县城控集团持续深化巡查监督，不断压实风险防控责任，不定期开展服务类采购专项合规督查，深挖采购流程中的合规与廉政隐患，并限期督促整改到位；有序推进子公司内部巡查工作，重点核查制度执行、项目运营、资金管理等情况，坚持以巡促改、以巡促治。截至目前，已开展相关检查3次。