新林乡村监会积分制既考虑大村又兼顾小村，既考虑面上平衡又突出工作实际。谈及完善村监会积分制工作的初衷，新林乡纪委书记潘晓英说，有些村全年没有什么项目建设，根据县里的积分管理系统，因为积分项目少，到头来这些村可能连及格分都赚不到，这样在年终考核时对村监会主任显然不太公平。另外，一些村项目建设少，但全年平稳运行，从某种意义上说，没有大的矛盾纠纷其实也是该村良好工作实绩的表现，所以，该乡就因地制宜设置了基础积分60分，以激发村监会干事的热情。同时，该乡也充分考虑工作量的大小和工作实绩的不同，对各村设置了工作实绩分20分。此外，还充分考虑了新林库区建设的实际，设置了个性类工作20分。 

　　新林乡村务监督积分管理系统分为正积分管理系统和负积分管理系统，其中正积分管理系统共性类项目和个性类项目两大类，共性类项目包括组织管理、分类监督、实绩关联和定期报告4个评价项目，下设村务监督相关运行引导指标；负积分管理系统包括履职缺位、履职越位、履职对立和履职失范4个评价项目，下设村务监督相关运行控制指标。 

　　为抓好积分制工作，该乡对各村村监会的考核结果与村监会主任的基本报酬相挂钩，村监会年终积分值60%折算村监会主任岗位责任制考核工作实绩分值确保考核结果得到实效化运用。