通讯员 马充

　　本报讯 近年来，县城控集团通过系统性强化制度建设、文化培育与纠纷处置机制，构建起全方位、多层次的风险防控体系，为企业提质增效与高质量发展筑牢安全屏障。

　　县城控集团对现有制度文件开展两轮全面梳理，督促各部室及子公司修订完善《合同管理办法》《采购管理办法》等43项制度，并通过“线下宣贯+线上学习”双渠道推动制度落地。今年以来，已开展制度宣贯6次，覆盖员工200余人，切实提升了全体干部员工对制度的掌握与执行能力，夯实了风险管理的制度基础。

　　在培育合规文化方面，县城控集团组织开展“合规管理宣传月”系列活动，累计签订合规承诺书89份，利用集中培训组织观看合规管理视频，并邀请专业律师举办《国有企业规范管理和风险防范》等专题讲座。结合“宪法宣传月”活动，重点面向三家混改公司解读《中华人民共和国公司法》相关条款，着力营造“事事守合规、时时重合规”的浓厚氛围。

　　围绕纠纷处置优化，县城控集团调整法律顾问服务模式，从以往以咨询为主转向更多承接具体法律事务性工作，全年法律顾问参与诉讼案件18件，包括丰安公司诉八局、集团工程建设纠纷等案件的开庭应诉，累计降低及节约诉讼成本约50万元。此外，集团督促各部室、子公司进一步加强案件管理，持续提升依法维权能力，为集团提质增效、高质量发展提供有力的支撑保障。