通讯员 马充

　　本报讯 近年来，县城控集团通过多维度系统发力，将法治建设深度融入企业治理各环节，持续提升依法治企能力，为集团高质量发展筑牢坚实法治根基。

　　县城控集团坚持党对法治工作的全面领导，构建起“党委领导、主责抓总、法务牵头、全员参与”的工作格局，层层压实法治建设第一责任人职责。通过健全分层分类的学法机制，开展形式多样的“线上+线下”普法活动，推动领导干部带头尊法学法用法，带动全体员工将法治思维内化于心、外化于行，贯穿于履职尽责全过程。

　　在制度建设方面，县城控集团以“管用、实用、有效”为导向，着力构建覆盖全生命周期的制度管理体系，系统推进规章制度的制定、修订、废止和解释工作，逐步形成领域完整、层级清晰的制度框架。总法律顾问制度在集团及各子公司实现全覆盖，法律审核全程介入重大决策。通过优化授权管控流程，将法律合规审查嵌入业务关键环节，确保各项经营活动始终在制度化、法治化轨道上规范运行。

　　围绕风险防控与价值创造，县城控集团积极构建法律、风险、内控、合规“四位一体”协同管控机制，不断织密风险防控网络。通过建强合规联络员队伍，该集团明确各岗位合规职责与工作标准，推动合规管理要求纵向到底、横向到边，实现集团各部门与子公司全覆盖。此外，该集团还创新风险排查方式，常态化开展专项检查，做到以案促改、以案提能，切实将法治优势转化为企业治理效能，为集团高质量发展保驾护航。