近年来，我县党建工作围绕服务好地方经济发展大局，牢牢把握全面从严治党主基调，出台加强和改进工作作风16条意见，抓好“四张清单一张网”改革，服务效能得到有效提升，党风政风进一步好转，干群关系更加密切。同时，坚持“以项目为抓手，以实绩论英雄，以公道用干部”，构建起了领导干部“积分制”绩效考核“2+2+2”管理体系。通过这一系列的“组合拳”，把一批政治上靠得住、工作上敢担当、作风上过得硬的党员干部选拔到发展的主战场。

　　为进一步落实党委主体责任，我县以“四单”“四书”“四查”为主要载体，形成了较为完善的主体责任落实工作体系。同时，扎实推进纪律检查体制改革，多措并举整治“四风”等突出问题，坚持用制度管权、管事、管人，切实增强党员干部纪律意识。

　　“评星晋级”活动自2008年开展以来，已走向规范化、制度化、常态化。2012年，我县又出台了《村级公务“零招待”制度》，进一步减轻村级经济负担。同时，组织全县村监会主任集中轮训，开展乡镇村监会工作站建设、探索实施优秀村监会主任兼任乡镇纪委委员制度等，农村党风廉政建设不断深化。

　　今年6月，我县40余家基层单位组队围绕“干部廉洁从政关键靠自律还是他律”等多个主题，先后进行了39场激烈辩论，各乡镇、部门单位党员领导干部及纪检干部共有近4000人次到现场观摩比赛，零距离接受了廉洁从政、纪律规矩教育；央视《文化十分》栏目来新拍摄以新昌籍明代清吏甄完清廉事迹为主题的廉政文化专题片，完成广播剧《甄清官》创作，受到了广泛关注；作为反腐倡廉和作风建设宣讲团的“老林讲坛”，首场演说就吸引了县中青年干部培训班全体学员、镜岭镇干群100余人的聆听……全县党风廉政建设和反腐败工作在继承中创新、在创新中发展、在发展中提升，不断取得新成效。

　　为进一步激发出广大干部干事创业的活力，2012年以来，我县在干部考核中运用绩效管理理念，通过以事考人、抓人促事，使干部从“等事做”变为“找事做”。

　　如何科学合理考核干部，是各方关注的焦点。考虑到工作的实际差异，我县对乡镇重点考核经济社会发展指标，对县级机关部门重点考核业务指标，并根据考核单位的工作性质和特点，分层实施、分类考核、分线排名，使考核更加客观、公正。

　　据了解，我县将16个乡镇（街道）分成平台建设、特色工作、山区经济三类，考核内容包括常规工作、重点工作、包村考核、社会化评价、德行考核和附加分六部分；将县级机关部门分为党群、经济、建设、管理、金融通信五大类，考核内容包括实绩考核、社会化评价、德行考核和附加分四部分。

　　“积分制”考核最鲜明的特色，莫过于“以项目为抓手，以实绩论英雄”。

　　每年年初统一制定工作绩效考核办法，确定当年考核内容，实行重点工作项目化管理，明确责任主体、工作标准和完成时限。同时，年中将组织预考，对工作推进不理想及干部工作不力的情况，及时敲响警钟；年底集中开展全面考核，形成领导干部“积分制”年度考核结果。

　　排名并不仅仅意味着面子问题，更多还体现在结果运用上。考核得分、排名和奖惩情况，与干部激励、使用、培养挂钩。突出绩效、分类实施、明确目标、奖惩挂钩的考核方式，让考核考出了效益，进一步激发了干部干事的动力。