通讯员 张航

　　今年来，县财政局加快建设全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，将绩效理念和方法深度融入预算管理，实现县级预算绩效目标管理“五同步”，推动预算绩效管理一体化进程。

　　一是同步布置。县财政局在布置部门预算编制时同步布置绩效目标编制工作，要求业务部门在谋划预算时，结合本部门年度规划目标、中长期战略规划目标等，分解细化各项工作要求，科学设置部门整体支出绩效目标和项目绩效目标，并对绩效目标负责。

　　二是同步申报。部门在申报预算时，同步申报绩效目标。按照“谁申请预算、谁申报目标”的原则，梳理解决项目“做什么、怎么做”的关键问题，真实反映所申请财政资金的产出和效益；落实好“先谋事、再排钱”的要求，将绩效目标作为申请财政资金的重要依据。

　　三是同步审核。按照“谁审核预算、谁审核目标”的原则，组织审核预算单位绩效目标，把绩效目标设置为预算安排的前置条件，未按要求设定绩效目标或审核未通过的，不得安排预算，并将重要绩效目标随年度预算提交县人大会议审议。

　　四是同步批复。县财政局批复下达预算时同步批复绩效目标，要求部门根据批复的项目支出绩效目标，结合各自工作职责采取有力措施组织项目实施，对项目绩效目标开展全程跟踪问效，提高财政资源配置效率和资金使用效益。

　　五是同步公开。部门按照“谁申报、谁公开”的原则，将批复的绩效目标随部门预算在门户网站或新闻媒体同步公开，将绩效目标作为使用财政资金的坚定承诺，接受社会监督。