2022年，县水务集团在县委、县政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习宣传贯彻党的二十大精神，紧密围绕县委“14361”战略和中心工作，聚焦服务民生，高质量发展水务事业，奋楫笃行，踔厉奋发，集团经济指标强劲跃升，重点工程进展顺利，安全生产平稳有序。
一、夯实“稳”的基础，激发“作为”动能
1.各经济指标实现“新跨越”。全年实现经营总收入突破6亿元，同比增长65%；实现总资产150亿元，同比增长28.21%；新增融资3.68亿元，完成转贷11.53亿元，实现有效投资5亿余元。通过融资渠道拓展和结构优化，全年节省财务费用700万元。
2.实体化经营抢占“新赛道”。我县首家光唇鱼养殖场自主育苗取得成功。通过微流水催产和沙盘促产卵法，利用长诏水库水源优势，顺利育苗30余万尾，为逐步实现“自行繁殖－苗种培育－成鱼养殖”一体化运作提供种苗保障。开展鳗鱼等高端水产试养工作，首批2千尾鳗鱼苗已引进试养。
3.对外股权投资打造“新引擎”。注册成立新昌县和一贸易有限公司，并顺利通过规上企业认定，实现经营创收2.3亿元。与浙江水联环科集团合作成立浙江兴新环境有限公司，顺利中标新昌县城区排水设施、农村饮用水和农村生活污水站点及处理设施的统一运维，实现股权投资新突破，打造创收增效新路径。
二、强化“进”的态势，提高“能为”本领
1.攻坚克难，“八项工程”扎实推进。年度累计总投资6.46亿元，圆满完成年度任务目标。钦寸水库应急备用水源管道工程一期工程全线完工；二期工程完成总体形象进度的60%。城西区块供水总管复线工程累计完成管道安装5.1公里。长诏生态电站建设项目完工并投产运行，预计年均可实现发电收入160多万元。全县农村饮用水综合提升工程完成建设农村供水站点60个，累计安装村级一体化净水处理设施60套，供水管线107.4公里，户表改造3590户。全县农村生活污水终端提升改造工程完成污水处理设施主体建设120个，其中国标一级A9个、省标一级111个。城区污水应急调蓄池工程完工并投入运行，新建调蓄池调蓄能力约3万吨。城东物业建设工程完成A楼地上10层主体浇筑，B楼主体结顶。城西应急抢险物资仓库建设项目完工，新建应急抢险物资仓库建筑面积1757平方米。
2.善作善成，“两大战役”倾力润泽民生。把握民生内核，聚焦水源保护、安全生产、共同富裕、文明创建条块主线，做优做强新时代、新形势下的供排水保障工作。打好饮用水源保护战。加大长诏水库饮用水源保护力度，积极开展长诏水库库区执法、库面保洁，日常巡查840余次，打捞856余人次，清理垃圾260多吨，夜间突击执法35次，警告教育钓鱼游泳人员749人次，移送库区范围内偷沙、偷石案件5起、违法人员11人次。打响安全稳定守护战。切实抓好疫情防控工作，把护航党的二十大作为头等大事和首要政治任务，把“治眼前”与“管长远”结合起来，把问题整改与健全机制、促进规范结合起来，坚决防范和遏制安全生产事故发生。全年，签订安全生产责任书447份，排查治理单位共70家次，发现和整改安全风险隐患40处，开展安全培训和应急演练13次，实现全年安全生产无事故，获得年度县级安全生产工作先进集体称号。
3.勇毅前行，打好共同富裕助力战。在黄坛、沃洲2个长诏水库库区村开展生态保护项目合作，定额互助；对长诏水库库区15个行政村，62个自然村的农村生活垃圾保洁经费予以定额补助，共建共享。
4.凝心聚力，打响文明创建攻坚战。成立水务志愿服务队，开展志愿服务80多场，参与人数达790余人次。积极参与“脏乱差”围剿战。修复、更换阀门井、水表箱和消防栓等300余处。积极践行垃圾分类，建立垃圾分类专项督查体系，开展垃圾分类“扫盲行动”，解答分类误区问题431个，发现并整改问题62处。
三、聚集“新”的动能，找准“善为”路径
1.数字化平台应用提升效用。成立水务综合信息调度中心，建设城乡供排水一体化智慧水务平台，实现对原水总管、市政供水120多个流量点、50多个污水流量点、3个城市水厂和6个乡镇水厂、21个千人以上农村水站的水质数据进行实时监管，累计受理市民用水咨询电话6875个，外派服务工单2506个，形成线上线下“一条链”便民服务闭环。
2.数字化管网建设完善布局。完成地理管网系统的迭代升级，稳步推进供排水数字化管理系统建设，组建和培养专业地理信息测绘队伍。导入供水管网1000余公里，截污干管330公里，完成管线测绘30多公里，为加快推进“智慧水务”建设提供有力信息数据支撑。
3.数字化节水项目增能降耗。运用310台LD18噪声检测仪，采用固定+流动方式布置在城区各供水设施（阀门、管道）的关键管段或异常区域，完成中镇庙巷口、横街工农路口、东街、南泥湾村、南坑东路等21处三级分区新建工作，完成LD18移动布防2260套次，城市供水产销差率同比下降2.08%。