2022回顾
2022年以来，新昌县卫健局紧紧围绕省市县决策部署，坚持党建引领，深化改革攻坚，加强数字赋能，一手抓常态化疫情防控，一手抓卫生健康事业发展，做到两手抓两战赢。
一是牢牢守住疫情防控底线。积极应对处置各类混管阳性、涉疫物品阳性等事件，不断优化流调追阳模式、加强核酸检测服务、提升疫苗接种覆盖率、严格规范隔离管控等，妥善处置了11.26、11.27等突发疫情，全力做好阳性患者救治和基本医疗服务保障，最大程度保护人民生命安全和身体健康。
二是打造健康浙江新样板。我县在2021年度健康浙江考核中取得了绍兴市第三、全省二十一位的好成绩，连续4年被评为健康浙江考核优秀县。积极推进“健评”工作，多次在省市交流会上作典型发言，全省现场会在新昌召开，国家健康教育中心“健评”调研组和省健康办、健评中心先后来新专题调研并给予高度肯定。
三是打造医疗卫生新高地。加快推进人民医院和妇保院迁建，人民医院迁建工程被列为绍兴市重点建设项目争先创优立功竞赛活动二季度“红旗”项目，年底前已经完成主楼封顶；中医院“国考”排名连续两年上升超过50位，并接受了省级三甲中医院的评审。引入省妇保、儿保等省级优质医疗资源，挂牌新昌分院，成立名医工作站8家，每周下沉3-5名专家，力争将县妇保院打造成为县级妇幼保健院区域标杆。
四是筑牢基层卫生服务网底。推进深化基层卫生健康综合改革试点，印发《新昌县深化基层卫生健康综合改革实施方案》，按照鼓励发展村、适当发展村、转型发展村分级分类制定行动计划，探索开展一批党务、政务、商务、服务、医务“五务合一”试点，推进村级卫生医疗机构提质优化。
五是打造数字化改革新亮点。县人民医院和中医院信息平台通过国家互联互通成熟度四甲现场定性测评，我县成为全市第一个区域和医院通过四级的县市区。迭代“生命第一档案”应用，推进业务融合，以“健康新昌”整体品牌在浙里办上架，应用在《健康浙江》刊载，被省卫健委评为2021年优秀案例。“全息健康画像”被列入省基层创新项目库。完成“浙医互认”迭代升级，今年以来互认超过6万次，为群众节约费用超300万元。
六是打造“一老一小”金名片。围绕全民全程，着力服务好“一老一小”全生命周期的“两头”。建成全市首家公办公营托育机构，“一老一小”相关做法得到了省委组织部王成部长的高度肯定。率先印发托育服务机构建设3年行动计划和普惠性托育机构认定及管理办法，每千人口婴幼儿托位数达到3.68个，获得全省首批普惠托育基本公共服务试点。积极开展老年健康服务专项行动省级试点，超额完成各项行动指标，王奇洲县长在全市老龄工作暨浙里康养推进会上作典型发言。
七是探索职业健康新实践。聚焦中小微企业职业健康管理上的痛点难点问题，推行职业健康社会化服务，相关做法得到省卫生监督局专题调研并肯定，在健康报上专题报道。截至目前，签约企业550家，占小微企业的98%以上。工作开展后，用人单位普遍存在的制度、管理等短板被迅速补齐，行政处罚率从去年同期的30%下降到5%。
2023谋划
2023年，县卫健局全面贯彻落实党的“二十大”精神，紧紧围绕省委“两个先行”、市委“五个率先”、县委“14361”发展战略，综合研判当前形势、科学谋划工作思路，提出“12465”发展战略。
“1”：“一个中心”即以助力我县积极探索中国式现代化县域实践为中心。围绕构建全民全程健康服务体系，推动人的全生命周期公共医疗卫生服务优质共享，加快推进全省“浙里健康”“浙有善育”“浙里康养”专项工作落地。重点聚焦“人的现代化”先行，推动“小县大民生”再深化，积极推进人的全生命周期公共服务优质共享，打造居民幸福共同体，在实现民生优质共享上争当示范。
“2”：“两条主线”即紧紧围绕高质量推进健康新昌建设和公共服务优质共享两条主线。深入实施健康新昌行动，完善常态化巩固国卫城市的新机制，推进省健康县创建。深化县域医共体建设，推进基层医疗卫生机构标准化建设，做优基本和重大公共卫生服务项目，持续提升家庭医生签约覆盖面和服务水平。高质量谋划和推进民生实事工作，把民生实事作为惠民利民的一个重要抓手。
“4”：“四大能力”即持续提升党建引领、统筹发展、改革创新、底线思维四大能力。深化“健康先锋”党建品牌建设，探索“党建+心理”融合发展。推动医保、医疗、医药、疾病预防、公共卫生融合、中西医协同发展。通过改革让卫生健康改革发展释放的红利更多更公平惠及全县人民。在疫情安全、医疗安全、公共安全、网络安全、信访维稳等方面持续抓、盯牢抓，守牢安全底线。
“6”：六项重点工作，即着力做好疫情防控、健康新昌、医学高峰建设、中医发展、托育服务、项目建设等工作。持续抓好新阶段疫情防控工作，推动防控工作重心向“保健康、防重症”转移。加强脆弱人群保护，推动分类收治、加强分级诊疗，千方百计救治重症患者。同时，高质量推进健康新昌建设、中医传承创新发展、普惠托育服务供给等工作，力争打造更多有新昌标志性的、有卫健特色的成果，在更大平台发出卫健声音。
“5”：是五对关系，即处理好防疫和发展、一老和一小、高峰和网底、迭代和谋新、提质和解难五对关系。进一步统筹规划全县卫生健康资源配置，着力解决发展过程中的各类问题，不断提高“健康新昌”的品牌影响力和美誉度。