回望2025年

　　一、强化融资统筹，筑牢发展压舱石

　　谋划国企改革路径，在不同阶段为国企整合转型提供方向性建议，为县委县政府决策提供重要参考。加强全县国企负债率管控，创新“股权投资+逐级划转”新模式，完成资产注入80亿元，确保全县国企资产负债率控制在符合融资要求的合理范围内。强化资金保障作用，出借给其他集团资金22亿元，出借资金余额131亿元，为全县国企稳定提供坚实支撑。

　　2025年，公司成功获评AAA信用评级，使新昌跻身绍兴市第四个拥有AAA信用评级国企的县市，一举打破AA+授信限制，全年全县国企银行授信净新增超200亿元，全县每年节约融资成本超1亿元。

　　二、深耕实体经营，做强投资效益

　　商贸数据贡献突出，2025年公司下属云成商贸、永成物产两家商贸公司合计实现营收201.78亿元，同比增长71%，净利润2046万元，同比增长63.64%。两家商贸公司2025年销售额占全县供应链贸易量的43.7%，占全县限上批发的29.8%（限上批发占全县GDP的7%），对全县GDP贡献巨大。基金投资效益显著，通过基金间接投资的项目中已有3家企业成功上市，与三花控股公司合作成立新昌头雁基金，目前已投资7个项目，投资金额1.7亿元。

　　三、强化内审监督，促规范增效益

　　承担审计职能，通过剖析审计发现问题背后的体制性障碍、机制性缺陷和制度性漏洞，为县委县政府决策提供内参服务、为国资管理提供监督服务、为国有企业发展提供增值服务。截至2025年12月，2024年内审问题销号率达90.8%，挽回经济损失556.97万元，新建修订制度24项，有效促进县属国企治理体系和治理能力现代化。

　　四、发挥担保效能，优化营商环境

　　通过下属融资担保公司提供担保服务、财务开发公司提供周转金支持，精准破解县内中小微企业融资难题，持续优化县域营商环境。截至2025年12月，在保户数312户、在保余额9.17亿元。全年新增担保5户、金额840万元，支农支小占比持续稳定在99%以上。截至2025年12月，财务开发公司累计办理周转金业务4笔、金额1163万元，担保服务和周转金支持双轮驱动，有效缓解企业资金压力。

　　五、落实县级部署，彰显国企担当

　　通过精准施策高效完成2025年度移民任务，提前20天实现移民房屋“签约清零”。创新“挂单奔中”助农新模式，通过链接市场资源、拓宽销售渠道，有效破解回山镇特色农产品滞销难题，同时主动延伸服务链条，提供一体化运输配送，创造增值收益，助力镇内低收入农户增收16万元。

　　展望2026年

　　2026年是“十五五”规划的开局之年，也是县投控公司在巩固既有优势、开拓发展新局的关键一年。公司将立足全县发展大局，紧紧围绕县委县政府战略部署，以推动高质量发展为主题，持续提升融资统筹、资本运作、产业培育、风险管控和内部治理能力，力争实现新突破、展现新作为，为新昌在“十五五”时期开好局、起好步贡献更大投控力量。